現(xiàn)在很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向已經(jīng)邁入服務(wù)導(dǎo)向階段，供給配件、維修、維護(hù)，并從中獲取贏利，而這些直接和直接取得的贏利可能比直接銷(xiāo)售產(chǎn)品所獲取的贏利還要多。做好售前服務(wù)，供給信息、市場(chǎng)調(diào)查猜測(cè)、產(chǎn)品定制、加工整理、供給咨詢(xún)、承受電話(huà)訂貨和郵購(gòu)、供給多種方便和財(cái)政服務(wù)等，在顧客未觸摸產(chǎn)品之前影響顧客購(gòu)買(mǎi)愿望。

    做好售中服務(wù)，詳細(xì)介紹產(chǎn)品性能特色、注意事項(xiàng)，讓消費(fèi)者買(mǎi)得定心，用得適意。做好售后服務(wù)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的后顧之慮，不要讓消費(fèi)者用了你的產(chǎn)品由于液壓油缸售后問(wèn)題而怒發(fā)沖冠。

    中國(guó)家電制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)習(xí)慣形勢(shì)，剖析本身特色，找到新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科技轉(zhuǎn)型和服務(wù)轉(zhuǎn)型，然后有用避開(kāi)同質(zhì)化產(chǎn)品帶來(lái)的慘烈的惡性的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，找到和確保滿(mǎn)足的贏利空間，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

    液壓油缸作為機(jī)械裝備的主導(dǎo)工業(yè)之一，主張可以以集群方法推進(jìn)，這個(gè)主張是具有技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)空間等條件的。工業(yè)集群的開(kāi)展方針是：建立液壓油缸工業(yè)園區(qū)，以液壓油缸產(chǎn)品為主導(dǎo)，集聚有限和渙散的政府資源和社會(huì)資源，盡顯特色優(yōu)勢(shì)，出現(xiàn)工業(yè)化、規(guī)?；奶厣?，支撐完善配套工業(yè)和基于工業(yè)的服務(wù)業(yè)的開(kāi)展，完善公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)建有利于工業(yè)展的企業(yè)之間的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制和外部環(huán)境。

    工業(yè)集合當(dāng)然要靠市場(chǎng)的力氣和企業(yè)的自主挑選，但政府的主導(dǎo)也不可或缺，比方工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、配套企業(yè)的引入、方針的扶持等。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)需求急需處理的問(wèn)題分化到各部門(mén)趕快完結(jié)。在已有的特色工業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，賦予職能，充分發(fā)揮政府在工業(yè)集群生長(zhǎng)過(guò)程中的主導(dǎo)作用，以 “專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)門(mén)資金、專(zhuān)門(mén)人才、專(zhuān)門(mén)規(guī)劃、專(zhuān)門(mén)查核”的機(jī)制推進(jìn)液壓油缸工業(yè)集群作業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，捉住要點(diǎn)、選好項(xiàng)目、“重拳”反擊，吸引高新技術(shù)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)入駐本地，形成區(qū)域工業(yè)集群的新優(yōu)勢(shì)。